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UBBO Unternehmensberatung Bornhauser
Seit 30 Jahren für und mit familiengeführten KMU und Bauunternehmen strategisch und projektbegleitend unterwegs
![Unternehmensberatung Baubranche, Beratungen, Coaching, Zentralschweiz, Bern, Aargau und Zürich]()
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Persönliche & individuell massgeschneiderte
Unternehmensberatung
in der ganzen deutschsprachigen Schweiz
Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmer/-familien und Familienunternehmen bei Ereignissen und Entscheidungen.
Grundlage meiner Erfahrung sind ein solides betriebswirtschaftliches Fundament und die berufliche Chance, mich seit 1993 ausschliesslich auf die handwerkliche, d.h. individuell massgeschneiderte Projektarbeit mit Unternehmern, ihren Familienmitgliedern und Führungskräften zu konzentrieren.
Von der Gründung, über die (Neu-)Ausrichtung von Strategie und Führungsarbeit bis hin zu Vorbereitung und Umsetzung von Nachfolgeprojekten habe ich in den vergangenen Jahren alle Entwicklungsschritte und Herausforderungen, die Familienunternehmen zusätzlich zu ihrem Tagesgeschäft durchlaufen, mehrfach begleitet und aktiv mitgestaltet.
Dass ich parallel dazu in den vergangenen 25 Jahren mehr als 500 angehende Baumeister intensiv auf ihre künftige (Unternehmens-)Führungsrolle vorbereiten durfte, erachte ich als grosses Privileg!
Dabei ist mein Logo gleichzeitig mein Leistungsversprechen: Solide Grundlagen und langjährige Erfahrung ermöglichen es mir, Ihre Aufgabenstellung "von allen Seiten" zu beleuchten und darauf aufbauend gemeinsam Ihre individuelle Lösung zu erarbeiten.
Beratungsmandate
Über den ganzen Lebenszyklus eines Unternehmerlebens und seiner (Familien-)Unternehmung, d.h. von der Gründung, über Strategiewahl und-entscheid, Zukauf und Integration weiterer Betriebe, Bewältigung von Wachstum und zunehmender Komplexität, Führung im Team bis hin zu Nachfolge, Restrukturierung, Sanierung und freiwilliger oder erzwungener Betriebsschliessung.
Nachfolgelösungen
Prozessorientierte Nachfolgeprojekte, d.h.
- Erarbeitung und Erhalt von Nachfolgefähigkeit und -würdigkeit,
- Strategische, strukturelle und finanzielle Projektvorbereitung,
- Familieninterne Nachfolgeprojekte,
- Management Buy Out und/oder Buy In,
- Veräusserung von Betrieb oder Unternehmung an Dritte.
Moderation von
Erfa-Gruppen
Im Auftrag des SBV Schweizerischen Baumeisterverbandes begleite ich Unternehmer/-innen und kaufmännische Leiter-/ innen beim Erfahrungsaustausch zu aktuellen Herausforderungen in ihrer Rolle und Arbeit. Jährlich aktualisierte Finanz-, Personal- und Organisationskennzahlen der Baubranche bieten uns Grundlagen und Erkenntnisse, an denen wir unsere eigene Geschäftsentwicklung spiegeln und reflektieren können.
VR-Mandate
Die Bereitschaft als Verwaltungsrat unmittelbar und dauerhaft Verantwortung mitzutragen, ist für mich das ultimative Bekenntnis zu einer Unternehmerfamilie und ihrer Unternehmung. Sind Berater hilfreiche Wegweiser,so ermöglicht es das Engagement als VR, den Weg gemeinsam «Schulter an Schulter» zu gehen.
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